缺乏金钱和时间不是障碍在很多情况下我遇到的

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人告诉我他们继续成长的障碍是缺乏金钱和时间。但事实上缺乏金钱和时间是一个后果。如果您不克服阻碍您业务数字化的个真正障碍您将永远不会支付更多费用因此金钱和时间将永远是您的问题之一。这些是阻止您实现业务数字化的五个障碍。如果您想克服这些问题请报名参加这个免费的大师班。回顾计划它是什么以及如何创建它？逆向规划评价这篇文章！（得票数平均数）如果您没有正确管理交货日期或截止日期它们可能会令人头痛。看似在掌控之中的事情可能会轻而易举地与你作对。在商业世界中会发生不可预见的事件。除此之外大多数人在计划任务所需的时间时都非常乐观。这个问题在启动时更加突出。在这里不仅按时执行任务很重要而且按正确的顺序执行任务也很重要。为了明智、有序地工作并按时完成工作最好的策略是重新规划。什么是逆向计划？逆向计划是一种计划技术包括反向安排项目中要执行的任务即从最后一个任务向后开始。例如如果您要在市场上推出一款产品您可以从发布日期开始然后在日历上返回到第一个竞争分析操作。

中间是网络研讨会、客座帖子或创建广告活动等任务包括产品的定义、产品的创建和支付网关的配置。因此按照这个例子回顾计划将从打开购物车、启动网络研讨会、支付网关、广告、产品创建、产品定义和竞争对手分析开始。如果启动日期 印度电报数据 是月日我们会向后指定每项任务的截止日期。逆向规划的优点回顾计划可以通过以下方式帮助您实现目标赞成定义现实的目标提供项目开发的完全清晰性促进团队工作量的分配提高适应不可预见事件的能力增加每个员工的注意力正如您所看到的逆向计划具有无数的优势可以使您的公司更加高效。此外周全的计划意味着您和您的员工可以获得更好的产品质量、更少的压力和更高的工作满意度。如何进行逆向规划要进行逆向规划您必须遵循以下步骤、收集项目信息该项目是关于什么的？你要推出什么？业务？一个产品？服务？也许是在线课程……详细说明要实现的目标、要准备的材料以及要联系的人员或公司。这样您就可以准备好所有信息以继续下一步。列出要完成的任务现在您已经掌握了所有信息是时候列出所有要完成的任务了。为此我建议您根据任务的类型将任务分为多个块。




例如第块策略第二块产品创建第三块促销第四块销售第五块发货您可以根据自己的喜好并根据项目自定义这些块。一旦定义它就会继续详细说明组成每个块的任务。定义每个任务的持续时间这是关键的一步因为您是否能在每天工作小时的情况下准时到达取决于您定义的持续时间的精确程度。由于我们在计算时间方面持乐观态度并且不想陷入困境因此将截止日期设置为比您认为必要的时间高出。例如如果您认为某项任务需要小时请预留小时。这样您将有超过可接受的误差范围并且您将能够处理可能的不可预见的事件。安排所有任务这一切都从最后一个任务开始即产品的交付。要到达那里您需要出售产品否则您将没有人可以将其交付给您。继续这样直到完成第一个任务。设置产品的交付日期（或您的情况下的任何任务）并按相反的时间顺序执行相同的操作。考虑执行任务的顺序非常重要因为某些任务（广告上的广告）将取决于其他任务的执行（创建副本或产品定义）。现在您将获得逆向规划的初稿。优化你的回顾计划在商业世界中（几乎）没有什么事情是第一次就成功的所以是时候回顾和优化它了。检查任务、截止日期并从后到前按时间顺序排列。