品牌战略看起来内容虽多,实际就是从战略上确立“定义品牌、管理品牌、经营品牌”三个方面的法理意义,且是宪法级的文件。三、品牌体系搭建 接下来是品牌体系的搭建,这部分的工作内容与品牌战略规划有重合之处,但主要表现为品牌策略的确立,这也是品牌定位的实质内容。 但完整的策略是一个系统,系统需要耦合,完整的策略体系中包含品牌策略、产品策略、价格策略、渠道策略、整合营销传播策略等。这里只讲初创品牌从无到有建立一个品牌,需要搭建的元素有哪些。 品牌体系搭建在工作中,每个品牌使用的模型或有不同,什么金字塔、品牌屋等,其实都大同小异,都是将品牌从理念层、价值层、形象层几个主要维度进行拆分。 如果将“赛道选择”和“抓住人群”的工作结果也放进来,不过 手机号码数据 就是在屋顶或塔尖加上“目标人群”+“品牌定位”,若要进一步再细化,也就是加入“品类定位”、“竞争定位”。体系搭建源自对品牌的定位,落实到体系搭建的具体工作中,其实就是“说什么”的定位,通过构建什么“说什么”的内容,从而输出“我是谁”的观点,和以后“具体说什么”与“怎么说”提供原点。当然了,完整的品牌体系还应该包括产品体系,对应“产品层”,确立品牌的核心业务、规划产品或服务内容、确立主要产品、明确各产品在品牌中的地位和作用,但这部分内容属于对内不对外的,其也属于产品策略的一部分,我们放到后续的产品部分文章去讲。既然体系的搭建是对“说什么”的构建,那么这实际就是一个化过程,这个过程就是品牌塑造。 在《2023新锐品牌增长方法论》中,简单说明了塑造品牌的必要三个步骤:确定情感内核、塑造品牌体验、表达品牌故事。很多企业可能并未真正的完整的做好这部分的品牌创作工作,最多的可能在VI视觉上。但实际这一步相当于为品牌进行高屋建瓴的设定,和企业顶层设计一样重要,并不只是设计一套VI系统。创作很好理解,设定如果理解?好比小说、漫画、电影,虽然讲究艺术性和想象力,但均不能突破设定,这个设定可以理解成是大纲、是线索、是边界,是规则…就像金庸小说,大多数是基于真实的历史背景下建构。在品牌塑造中,设定就相当于给品牌一个剧本,这个剧本虽不必细化到每一个画面每一句台词,但古装剧肯定不能出现现代物品、现代词汇…有了剧本,品牌就能沿着剧本设定的姿态前进。确定情感内核 这一步对应的是理念层:使命、愿景、价值观、品牌价值主张。
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